ITC総合研究所とは

私たちは、ユーザ側である中小企業経営者の視点での支援をいたします。
当社は2006年設立以来、多くの中小企業経営者と共に、企業課題の解決に取り組んできました。
企業成長を目指す経営者が「IT」という仕組み（基盤）も活用し、自社の本質的な課題に気付かれ、行動できるための支援を行います。

経済産業省推進資格「ＩＴコーディネータとは」　　https://www.itc.or.jp/about/

「社長力」から「組織力」へ

中小企業の支援に携わる中で、これから成長しようとしている企業の場合、共通の課題（壁）となるのが「自社の組織化」です。
「組織化」に必要なこととして、下記について、支援を行っています。

誰でも、いちいち考えたり、特定の人に聞かなくても、効率的に高品質に業務を回せる仕組みを作る。

組織として成長（運営）していくために、抜けている機能を洗い出し、全ての機能を定義する。

仕組みを作り、全機能を定義した上で、それを回すチェックと人材のレベルアップを目指す。

勝ち残るためには、「付加価値を高めること」以外にありません。

→直接顧客の開拓・拡大
→新製品／新サービスの創出

→いいものを安く、からの発想転換
（特に中小企業は）

→空いた時間で優良顧客を手厚くする。
　そして顧客創造。

● 少数顧客に依存し、価格をさげさせられる下請けからの脱却
● 商品の付加価値を増大させ、価格を上げる
● 手間がかかってもうからない顧客を選別し、優良顧客に絞っていく

● 水平展開／垂直統合による外部連携
● サプライチェーンの中核になる（プロジューサー機能を身に着ける）
● リソースの共有化による固定費の削減